유한대학교 전자책도서관

책소개

결국, 사람이 정답이다!

『사막을 걷는 CEO』는 제주 항공 대표이사였던 김종철이 ‘회사의 모양만 갖춘’ 상태의 열악한 경영환경에 처해 있던 제주항공을 순식간에 정상화시킨 성공 스토리를 들려준다. 쉽게 접하기 어려운 실제 상황과 여러 에피소드로부터 항공산업에 관련된 유익한 정보들을 제공한다. 이 책에서 저자는 기업의 경영 정상화를 ‘사막 건너기’에 비유하고 있다.

경영 정상화의 첫걸음도 현장사원들의 애로사항을 경청하는 일로부터 시작되었다. 저자는 일선에서 근무하는 사원들의 어려움을 진중한 마음으로 청취하고, 이를 ‘상 ㆍ 하 ㆍ 좌 ㆍ 우’로 나누는 과정에서 상호 소통을 이끌어 냈다. 서로의 고충을 이해하고, 배려하다보니 주인의식은 자연스럽게 생겨나게 되었고 ‘일하고 싶은 회사’가 되었음은 물론, 흑자 전환도 이루게 되었다.

저자소개

저자 :
저자 김종철(현 EON그룹 고문)은 서울대 화학공학과와 동대학원을 졸업하고 미국 프린스턴대 대학원에 진학하여 화학공학 박사학위를 받았다. 이후 인터내셔널 페이퍼(International paper) 중앙연구원에서 근무하다가 뉴욕대 경영대학원 경영학 석사 학위를 취득했다. 이후 경영컨설팅 회사인 맥킨지에 입사하여 서울사무소 설립에 동참하고, 맥킨지 휴스턴, 런던, 암스테르담 등의 사무소에서 글로벌 회사의 경영 컨설팅에 참여했다. 귀국 후 1998년에 국내 최초의 ‘토종’ 전략 컨설팅 회사인 EON그룹을 설립하여 국내 회사에 대한 경영 컨설팅을 시작했다. 국내외 대기업들의 비전 및 중장기 전략 수립, 조직 활성화, 경영 정상화 등의 분야에서 자문을 하다가 2007년 제주항공의 사외이사를 맡게 된 후 2010년부터 2012년까지 제주항공의 대표이사로서 경영 정상화 작업을 진두지휘했다. 카이스트 테크노 경영대학원에서 경영전략을 강의한 바 있으며, 2012년 현재 카이스트 기술경영전문대학원의 겸직 교수로서 학생 지도를 맡고 있다. 2000년 기획예산처 산하 공기업 경영 평가단의 전략부문 평가위원으로 참여했으며, 2011년부터 현재까지 기획재정부 산하 공공기관 운영위원회 민간위원으로 활동하고 있다.

프롤로그

Chapter 1. 사전 점검(pre-flight check)
험난한 주변 상황들
자신의 모습 살피기
물리적ㆍ심리적 장벽

Chapter 2. 이륙 준비(taxing into headwind)
현장 속의 모바일 CEO오피스
온ㆍ오프라인 소통공간 활성화
체험! 항공사의 구석구석

Chapter 3. 고도 상승(take-off & ascending)
단순화의 시작-기종 단일화
단순함으로 리드하라
역발상의 업무혁신
우리는 태도를 뽑습니다
외부 소통을 통한 자신감 공유

Chapter 4. 전방 항로(looking ahead)
좋은 팀 만들기
좋은 리더란
불확실성에 대비하라

에필로그

부록

책소개

저자소개

목차