유한대학교 전자책도서관

책소개

오픈 콜라보레이션, 어떻게 성공적으로 도입할 것인가?

『오픈 콜라보레이션』은 개방과 참여의 시대에 출현한 새로운 비즈니스 모델을 다양하게 살펴보면서 오픈 콜라보레이션의 정확한 개념과 실제 작동원리를 설명하고 나아가 기업이 어떻게 해야 하는지에 대한 구체적인 가이드를 제시한다. 이 책에서 다루는 오픈 콜라보레이션은 인터넷을 이용하여 외부에 있는 다수의 자원을 활용하는 비즈니스 모델을 말한다.

우선 디지털화와 스마트미디어 시대를 맞이하여 비즈니스 모델이 어떻게 변화하고 있는지를 개념적으로 설명한다. 그리고 오픈 콜라보레이션 모델의 종류와 디자인하는 방법에 대해 살펴본다. 오픈 콜라보레이션의 8가지 모델과 대표 사례 분석, 오픈 콜라보레이션을 기업에 성공적으로 도입하기 위한 방법과 짚어보아야 할 문제 등을 담고 있다.

저자소개

저자 :
저자 이준기는 서울대학교에서 컴퓨터 사이언스를 전공한 후 미국 미시간 대학에서 통계학으로, 카네기멜론대학에서 사회심리학으로 석사학위를 받고 남가주대학에서 경영학 박사학위를 취득했다. 네브라스카주립대학 경영대학에서 4년간 교수 생활을 했다. 현재 연세대학교 정보대학원 교수로 있다. 기업에서 실전 경험을 쌓기도 했다. 쿠퍼스앤드라이브랜드 경영컨설턴트, CTI 반도체 이사로 근무했으며, 삼성경제연구소 초빙연구원을 지냈다. 현재 한국전자거래학회 회장, 한국IT비즈니스진흥협회 이사, 서비스사이언스학회 이사로 활동하고 있다. 때마침 미국과 한국에서 IT 기술이 세상을 바꾸는 현장을 목격했고 관련 분야에서 활동할 수 있었다. 그러한 경험을 살려 앞으로 학문과 기업 어느 쪽으로도 치우치지 않는 균형된 시각으로 한국 기업들의 성공적인 미래형 변신에 힘을 보태고자 한다. 국내 대기업에서 미래 경영 전략을 주제로 임원 대상 강의를 진행하고 있으며 특히 유통, 신사업, 가격 정책 등의 분야에서 스마트 기술 도입과 관련한 기업컨설팅을 제공하고 있다. 저서로는《웹2.0 비즈니스 전략》(공저), Premier e-Business Cases from Asia(공저) 등이 있다.

프롤로그 새로운 비즈니스를 만드는 힘, 오픈 콜라보레이션

1부 오픈 콜라보레이션, 어떻게 비즈니스를 재시동했나

Intro.

1장 비즈니스의 성공 방식이 바뀌었다
1. 구글과 애플의 성공, 제대로 이해하고 있나
2. 비즈니스 모델, 무엇이 성패를 가르나
3. 아마존닷컴은 성공했지만 이토이스는 실패한 이유

2장 기술혁신이 가져온 두 번의 혁명
1. 1차 혁명은 ‘대체’, 2차 혁명은 ‘변환’
2. 컴퓨터라는 기술혁신, 인터넷을 만나다
3. 인터넷 2차 혁명의 두 가지 특징

3장 인터넷과 집단지성의 활용
1. 새로운 소통과 교류 방식이 세상을 바꾸고 있다
2. 인터넷 시대를 가능케 한 분산지식
3. 집단지성과 개방형 혁신
   Insight_집단지성을 이루는 네 가지 방식

2부 오픈 콜라보레이션, 어떻게 디자인할 것인가

Intro.

4장 오픈 콜라보레이션의 여덟 가지 모델
1. 개방형 혁신 모델
2. 상금 모델
3. 오픈 벤처링 모델
4. 참여형 게임화 모델
5. 데이터 기반 모델
6. 집단 예측 모델
7. 소비자 참여 모델
8. 플랫폼 모델

5장 오픈 콜라보레이션 모델의 디자인과 통제
1. 어떻게 디자인할 것인가
2. 어떻게 통제할 것인가
   Insight_각 집단지성 방식의 통제 포인트

6장 성공을 위한 제언
1. 플랫폼은 목적이 아니라 수단일 뿐이다
2. 서비스화와 디지털화가 미래 경쟁력이다
3. 개방형 혁신과 부합되는 기업 전략을 세워야 한다
4. 기업의 유연한 사고와 근육이 필요하다

에필로그 이제 모든 길은 오픈 콜라보레이션으로 통한다

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목차