[문학] 겨울뿐인 미래(sallim YA Novels)

소피 크로켓

살림FRIENDS 2015-12-05 교보문고

『겨울뿐인 미래』는 끝나지 않을 겨울이 시작되면서 벌어진 대재앙과 그 이후의 세계상을 적나라하게 그리고 있어, 독자로 하여금 무분별한 개발과 자연 파괴에 대한 경각심을 불러일으키

[비즈니스와경제] 워런 버핏의 주주 서한

워런 버핏 저/로렌스 커닝햄 편/신진오 감수/이건 역

서울문화사 2015-12-04 YES24

서한에는 건전한 기업 관행의 모든 기본 원칙이 쉬운 말로 농축되어 있다. 경영자 선택과 투자, 기업평가, 재무정보 활용 등에 대한 서한은 폭넓은 관점으로 풍부한 지혜를 제공한다. 또한 일반 독자들도 이해하기 쉽도록 주주 서한을 주제별로 분류했다. 이 책은 총 9부로 나누어져 있으며, 기업지배구조, 금융과 투자, 보통주의 대안, 보통주, 기업인수 및 합병, ...

[가정과생활] 이렇게 해!

전상일 저 저

둘다북스 2015-12-03 YES24

한국환경건강연구소 소장인 전상일 환경보건학 박사가 직접 세운 출판사에서 출간한 첫 책이다. 둘다의 의미는 ‘전문성’과 ‘재미’를 둘 다 추구하겠다는 의지를 담고 있다. 는 일상생활 속에서 어린이들의 건강에 영향을 미칠 수 있는 습관, 생활용품, 음식, 유해물질, 실내 환경 등에 관한 이야기를 학술연구 결과를 근거로 스토리텔링과 일러스트를 곁들여 만든 책이...

[장르문학] 빠르거나 혹은 느리거나. 8

두경

어울림출판사 2015-12-03 교보문고

두경 스포츠판타지 장편소설 『빠르거나 혹은 느리거나』 제8권. 어깨가 식어 버린 마흔셋의 퇴물 투수 최진율. 구단의 배려로 은퇴경기의 선발로 나서게 되고, 야구인생 마지막 날에야

[장르문학] 늑대전설. 24

K. 석우

어울림출판사 2015-12-03 교보문고

K.석우의 장편소설『늑대전설』제24권. 엄마야 오빠야 강변 살자~ 어린 소녀의 노랫소리가 언덕길에 울려 퍼지고 있었다. 하지만 소녀는 곧 칭얼거리기 시작한다. 하지만 강호는 자신

[인문/사회] 나를 바꾸는 지혜, 채근담

쑨하오 편저/이성희 역

시그마북스 2015-12-02 YES24

『채근담』, 간단한 도리 속에 숨겨져 있는 가장 풍부한 지혜원칙과 융통성을 두루 갖춘 처세의 기술, 나아감과 물러갈 때를 아는 성공의 핵심, 움직임과 멈춤으로 빚어가는 인격 단련의 묘, 참과 거짓을 분별하는 배움의 비법, 나가고 들어가는 명리의 도가 이 책 안에 있다. 평범한 직장인이든, CEO든 간에 더 윤택한 삶을 누리고 싶은 모든 사람에게 추천한다....

[인문/사회] 공부 중독

엄기호

위고 2015-12-02 교보문고

공부 중독은 세대의 문제가 아닌, 시대의 문제다! 《교사도 학교가 두렵다》에서 폐허가 된 학교 현장의 뒷모습을 교사들의 목소리로 담아냄으로써 큰 공감을 불러일으킨 사회학자 엄기

[예술/대중문화] 영화이야기

양경미 저

스토리하우스 2015-12-01 YES24

“영화란 무엇인가? 대중문화로서 영화란 무엇인가”라는 질문에 명쾌한, 아니 선뜻 답을 할 수 있는 사람은 많지 않다. 그것은 아마도 어떠한 방식으로든 영화를 ‘즐기는’ 문화는 펴져 있지만 반면에 ‘공부하는’ 분위기는 제대로 형성되지 않았기 때문일 것이다. 이 책은 영화에 대해서 공부하는 것과 즐기는 것 사이의 간극을 좁히고, 좀 더 영화 에 대해 친숙해짐은...

[비즈니스와경제] 심플을 생각한다

모리카와 아키라 저/김윤수 역

다산북스 2015-12-01 YES24

모바일 메신저 네이버 ‘라인LINE’을 일본 1위로 만든, CEO 모리카와 아키라가 밝히는 경영의 비밀!“정말 중요한 1에 100 집중한다!”일본 아마존 경제경영 1위!저성장의 그림자가 전 세계를 덮고 있다. 게다가 하루아침에도 너무나 빠르게 격변하는 시장 상황은 많은 기업들에게 험난함 그 이상이다. 매일매일 생사를 건 싸움을 하고 있는 것이다. 그래서인지...

[자기관리] 술자리도 능력이다

도가 히로쿠니 저/이지수 역

다산3.0 2015-12-01 YES24

“백 장의 명함보다 한 번의 술자리가 낫다!”인간관계부터 비즈니스까지 성과를 위한 술자리의 모든 것‘업무를 위해 술을 마시는 것은 구세대들이나 하는 행동이다. 업무는 성과로 평가받아야 한다.’ 혹시 이런 생각을 갖고 있진 않은가? 물론 이런 사고방식이 오늘날 현장의 흐름이긴 하다. 하지만 모든 비즈니스가 수학공식처럼 합리성만으로 결정되던가? 이미 모든 사람...