상세정보
어떻게 달라져야 하는가
- 저자
- 강미라
- 출판사
- 가디언
- 출판일
- 2014-10-16
- 등록일
- 2015-11-13
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 0
- 공급사
- 교보문고
- 지원기기
-
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책소개
[어떻게 달라져야 하는가]는 기업들의 경영지표를 통해 드러난 성장 원동력과 석학들이 제시한 최신 경영 트렌드를 심층 분석하면서 일관되고 공통되게 흐르는 메시지를 발견해 담은 책이다. 책에는 수십 년이 지난 지금도 3초에 하나씩 팔리는 ‘바비인형’의 신화, 한순간의 선택으로 몰락의 길을 걸은 ‘소니’의 사례, 그리고 발상의 전환을 통해 신선한 히트를 만들어낸 ‘봉지 칵테일’에 이르기까지 다양한 현장의 사례를 통해 추출한 강력한 통찰과 실천적인 해법을 제시하고 있다.
저자소개
저자 :
저자 강미라는 삼일아카데미 대표. 삼일 PwC컨설팅에서의 오랜 컨설팅 경험을 바탕으로 2011년부터 삼일회계법인의 자회사인 삼일아카데미를 맡았다. 이후 그는 창의, 소통, 감성이라는 슬로건 아래 최고의 성과를 내는 조직, 가장일하고 싶은 조직으로 탈바꿈시키는 데 성공하였다. 특히 온ㆍ오프라인으로 기획하여 론칭한 ‘Work Smart’ 강의 시리즈는 많은 기업들로부터 호평을 받았다. 현재 그는 삼성전자를 비롯해 국내 유수 기업의 임직원을 대상으로 문제해결부터 전략, 협상을 주제로 열정적으로 강의하고 있다. 저서로는 《스마트하게 일하라》, 《골든타임, 전략이 빛을 발하는 결정적 순간》 등이 있다.
목차
저자의 글 급류와 맞닥뜨린 기업들에게
자가진단표 당신의 비즈니스 감각은 몇 점인가?
chapter 1 어떻게 생각할 것인가
01 바비 인형 탄생의 순간
Brilliant Tip 창의성의 비밀
02 아마존과 픽사의 공통점
Brilliant Tip 생각의 링크를 확장하려면
03 신용카드의 유래
Brilliant Tip 비 오는 날 잘 팔리는 신문
04 원숭이 엉덩이에서 백두산까지
Brilliant Tip 은유의 힘
05 ‘이상한 놈’들의 반란
Brilliant Tip 왜 안 돼?
06 5,127번의 실패
Brilliant Tip 고정 마인드 vs 성장 마인드
07 잉여생활의 마법
Brilliant Tip 조직의 슬랙 활용법
chapter 2 어떻게 소통할 것인가
01 드록바의 인터뷰
Brilliant Tip 세스코의 게시판
02 공감의 힘
Brilliant Tip 거울뉴런과 공감본능
03 말보다 빠른 보디랭귀지
Brilliant Tip 표정을 판독하는 기계가 있을까?
04 판단 중지
Brilliant Tip 서른아홉 살 인턴이 주목받은 까닭
05 히잡 벗기 운동이 남긴 것
Brilliant Tip 퍼스널 브랜딩은 어떻게?
06 역량 카탈로그의 중요성
Brilliant Tip 평판 관리 7계명
07 이미지 디자인
Brilliant Tip 아우라는 일관성에서 나온다
08 내일을 위한 협상
Brilliant Tip 협상 원칙 4가지
09 요구와 욕구 사이
Brilliant Tip 배트나 원칙
chapter 3 어떻게 살아남을 것인가
01 엇갈린 선택의 결과들
Brilliant Tip 어떤 선택을 할 것인가?
02 알렉산더 딜레마
Brilliant Tip 과거를 대하는 자세
03 변화 주도자의 자세
Brilliant Tip 당신의 회사가 있는 곳은 ‘어디’인가?
04 본질의 단순함
Brilliant Tip Who am I?
05 진짜를 찾는 방법
Brilliant Tip 논점을 명확하게 만드는 MECE 기법
06 봉지 칵테일의 유혹
Brilliant Tip 역발상과 공감대 사이의 균형
07 윈윈 전략의 핵심
Brilliant Tip CSR과 CSV의 차이
chapter 4 어떻게 성과를 낼 것인가
01 자발적 추종
Brilliant Tip 빌 게이츠의 한 마디
02 리더십의 근원
Brilliant Tip 감성리더의 조건
03 뛰어난 개인 vs 위대한 팀
Brilliant Tip 이색채용 방식
04 스위트 스팟 네트워크
Brilliant Tip 당신의 경쟁 상대는?
05 당근과 채찍의 유효성
Brilliant Tip 당근과 채찍 전략
06 리더의 강렬한 한 마디
Brilliant Tip 세상을 바꾼 엘 시스테마 프로젝트