책소개

모든 것은 혼자가 아니었기에 가능했다!
통합리더십으로 혁신하라!


모든 것은 혼자가 아니었기에 가능했다!
통합리더십으로 혁신하라!

혁신제품 없는 기업은 오래 지속될 수 없다. 기업은 인재와 자금 그리고 조직력을 총동원하여 혁신에 매진한다. 그렇다면 어떻게 해야 혁신제품 개발에 성공할 수 있을까? 혁신요소인 지식, 정보, 통찰 그리고 의지와 열정은 어떻게 만들어내고 또 언제, 얼마나, 어떤 식으로 투입해야 할까? 혁신제품 개발의 주인공은 과연 누구인가?

저자들은 '혁신리더가 누구이며 그들이 어떻게 활동하는지를 실제 사례에서 찾아보고 그 결과를 유형화시킬 수 있다면 혁신을 도모하는 기업들이 성공의 실마리를 찾게 되지 않을까?'라는 의문을 가지고 연구를 시작했다. 이 책은 2008년에 수행된 삼성경제연구소의 <한국 기업의 혁신적 개발 연구>를 바탕으로 한 것으로, 14개의 사례 분석을 토대로 혁신을 이끈 리더십을 4가지로 분류하고 각각의 리더십을 분석했다.

이 책은 사례 분석을 통해 기존 연구와 문헌을 바탕으로 CEO 리더십, 개발 팀장 리더십, 비공식 리더십, 그리고 공유 리더십이라는 4가지 리더십 중 적어도 두개 이상의 리더십이 동시에 상호작용하여 성공을 이끌었다고 결론을 내린다. 저자들은 이를 '통합리더십'이라고 부르며, 최초로 이론화를 시도하고 있다. 본문은 4가지 리더십을 각각 설명한 후 해당 리더십이 두드러지게 나타나는 사례를 덧붙였다. 각 사례마다 제품 소개, 혁신 배경, 성공요인, 성과 및 영향 등을 표로 간략히 정리하고, 마지막에 혁신의 리더십을 point로 정리해 보다 빠른 이해를 돕는다.