책소개
'한비자'에게 배우는 처세술! 천하는 이익에 따라 움직인다!
「헬로우 시리즈」제2편『헬로우, 한비자』. 이 책은 선진 법가이론을 집대성한 <한비자>의 핵심 이론을 갈무리하여 현대적 관점에서 한비자의 지혜를 새롭게 해석하였다. 한비자는 시대가 버린 절세의 기재였다. 그가 남긴 지혜는 사회경제, 국가정권, 인성 등 현재까지도 많은 분야에서 영향을 미치고 있다.
<한비자>는 이런 한비자의 법치사상을 포괄적으로 논술했다. 전체의 구성이 정교하고 이론이 치밀하며 대담한 묘사와 날카로운 필체로 철저한 논거와 풍부한 유머를 자랑한다. 이 책은 <한비자> 원전에 소개된 이론적 정수를 골라 재해석하였고, 동서고금의 경전과 이야기를 곁들여 이해를 돕는다.
☞ 이 책의 독서 포인트!
이야기를 중심으로 풀어 설명했기 때문에 누구나 쉽게 이해할 수 있다. 한자를 어렵게만 느끼는 사람들도 부담 없이 재미있게 읽을 수 있도록 구성하였다.
★ 「헬로우 시리즈」는?
춘추 전국 시대부터 지금까지 이천 년을 이어져 내려오는 사상가들의 지혜를 현대적인 처세와 경영의 관점으로 설명했다. 우리에게 잘 알려지지 않은 다섯 명의 중국 사상가의 핵심 이론을 쉽고 재미있게 풀어냈다. 『관자』『한비자』『귀곡자』『순자』『묵자』 이 다섯 권의 고전을 각 권마다 40장으로 요약했다.
세상을 현명하게 살아가는 방법과 지혜를 가르쳐준다. 폭넓은 분야를 다루는 구성이 돋보인다. 중요한 문장을 발췌해서 설명하고 동서고금의 일화들을 소개하며, 명확하게 핵심을 짚어준다.
저자소개
저자 : 류예
지은이 류예劉燁
중국의 유명한 자유기고가로 동방문예東方聞睿, 동방각인東方覺忍 등의 필명으로 활동하고 있다. 중앙민족대학에서 신문방송학과 중문학을 전공 후 국방직출판사 전략기획실 및 중국 방송국에서 총 기획 및 편집을 담당했다. 2002년 북경에 도서회사를 설립한 후 직접 글을 쓰기 시작, 독특한 소재와 세련된 문체로 두터운 독자층을 확보하고 있다. 대표작으로는 『사랑은 다른 곳에 있다』, 『대단한 말재주』, 『하버드에서 강의듣기』, 『쉽게 배우고 적용하는 삶』, 『프로이드의 지혜』, 『베이컨의 인생』, 『노자·장자의 도』 등이 있다.
옮긴이 차혜정
서울외국어대학원대학교 한중통역번역학과 졸업했으며, 북경 대외경제무역대학에서 수학하였다. 현재 가톨릭대학교 및 서울외국어대학원대학교에서 중국어 통번역 강의를 하고 있다. 현재 번역에이전시인 (주)엔터스코리아 중국어 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『제왕의 길』, 『CEO의 생각을 읽어라』, 『중심 리더십』, 『내 여자에게 행복을 주는 사랑선물』, 『내 남자에게 감동을 주는 사랑선물』, 『착점』, 『30대 직장인을 위한 자기경영노트』, 『역경에서 배우는 진리』, 『바다의 역사로 보는 신기하고 재미있는 해적이야기』, 『삼국지 인물들의 숨겨진 이면』, 『화폐전쟁』, 『간결함의 미학』 등 다수가 있으며, MBC 『한글 위대한 문자의 탄생』, 차이나TV 『마지막 황비』, 『삼국지』, 『옹박』 등 다수의 영상물 번역을 하고 있다.
목차
1. 자신을 정확히 인식하라
2. 작을 때 미리 손을 써서 큰일이 되는 것을 막으라
3. 사람은 신용을 지켜야 한다
4. 사람을 쓰는 데 원한관계나 친인척을 가리지 않는다
5. 상벌을 분명히 하라
6. 상벌은 적당한 선을 지켜야 한다
7. 경험을 맹신하지 말라
8. 일은 과감하고 결단력 있게 해야 한다
9. 분수를 알면 생활이 즐겁다
10. 사치를 멀리하라
11. 질투심을 자제하라
12. 현명한 지도자는 부하의 지혜를 잘 이용한다
13. 충성스러운 말은 귀에 거슬리기 마련이다
14. 사람을 알아보기란 쉽지 않다
15. 직위에 따라 어울리는 인재를 가져야 한다
16. 지혜로운 사람에겐 유언비어가 통하지 않는다
17. 사람이 피해야할 네 가지 금기
18. 지도자의 위신을 세우라
19. 욕심이 없음을 보배로 삼으라
20. 술을 절제하라
21. 진정한 재능을 갖춘 인재가 되라
22. 가장 큰 적은 바로 나 자신이다
23. 용모로 사람을 평가하지 말라
24. 덕으로 우뚝 서라
25. 이기심을 버리라
26. 욕망을 끊는 것이 아니라 욕망을 절제하라
27. 의심스러운 사람은 쓰지 말고 사람을 썼으면 의심하지 말라
28. 지도자가 인재를 선발할 때 피해야 할 실수
29. 지도자는 아랫사람의 모범이 되어야 한다
30. 아랫사람의 월권을 방지하는 방법
31. 규정의 힘을 빌려라
32. 방종하지 말라
33. 어려움을 이겨내는 용기를 가지라
34. 작은 이익을 탐하지 말라
35. 타인에 대한 경계심을 늦추지 말라
36. 모든 일에 여유를 남겨 두라
37. 객관적인 규칙에 따라 일을 처리하라
38. 일을 너무 서두르면 오히려 목적을 이루지 못한다
39. 자신의 장점을 활용하라
40. 자신만 옳다고 여기지 말라
