유한대학교 전자책도서관

책소개

4차 산업혁명 시대, 중소기업이 가야 할 길은 무엇인가? 생산성 측면에서 보면 4차 산업혁명은 물리적 세계와 사이버 세계를 사물인터넷으로 연결해 지능 로봇이 생산을 하므로 노동생산성이 무한대에 접근하는 것을 의미한다. 열악한 중소기업이 이런 변화에 효율적으로 대응해서 위기를 기회로 만들려면 여기에 적합한 혁신활동을 전개할 필요가 있다.

생산성 향상은 어떻게 이루어지는가? 본서는 이런 변화에 따른 기존 생산성 향상 방법론의 문제점을 인식하고, 근본 원인 분석과 해결 방법론으로 숨은 자산의 가치를 혁신해서 생산성 향상, 작업 환경 개선, 중소기업의 생존과 성장, 그리고 글로벌 경쟁력 강화를 위한 4차 산업혁명의 기반 구축에 대한 대안을 제시한다.

저자소개

저자 : 최제선
저자 최제선은 경영 컨설턴트이며 ISO 심사원과 경영지도사이다. 혁신전략컨설팅(주) 대표이사로 중소기업청·중소기업진흥공단 위촉위원으로 활동 중이다. 1992년 이후 공장혁신 컨설팅, ISO 9001, ISO 14001, TS 16949 시스템구축 컨설팅을 하였으며, 순천제일대학 품질경영과 겸임 교수를 역임하며 23년간 100여 개 이상의 기업에 생산성향상 컨설팅을 수행했다.
저서로는 『Manufacturing Process BIP 평가 매뉴얼』, 『핵심 요소 한계 생산 7단계 혁신 전략 “ALPS”』가 있다.
호남대학교 경영학과 경영학 박사, 조선대학교 산업대학원 석사, 전남대학교 공과대학 기계과에서 학사를 취득하였고, 금호타이어(시설 설계), 기아자동차 광주공장(생산기술/과장, 엔진구동/제조부장)에서 근무하였다.

CHAPTER 1
중소기업의 4차 산업혁명을 어떻게 할 것인가? 15

프롤로그
중소기업의 4차 산업혁명을 어떻게 할 것인가? 16

1장- 4차 산업혁명이 위기가 될 수 있다 26
01 혁신 활동 결과 26
02 중소기업 정서 30
03 혁신 접근 방식 35

2장- 4차 산업혁명이 기회가 될 수 있다 46
01 3불 밟기 공장혁신 운동 46
02 가치혁신 사고 55
03 작업장 디지털화 사례 57
04 가치혁신 활동에 필요한 개념 64
05 가치혁신 활동 효율성 69
06 생산성 향상률과 가치혁신 활동 73
07 가치혁신 활동 모형 84

CHAPTER 2
4차 산업혁명을 기회로 만들자

3장- 디지털화 수준 92
01 디지털화 수준 소개 92
02 공간 내 물건의 분류 및 관리 방법 93
  1) 생산 자원의 4M 93
  2) 물건의 네 가지 분류 95
  3) 물건의 네 가지 관리 방법 97
03 「CALP 반감 법칙」 99
04 식별 102
  1) 식별 소개 102
  2) 식별 효과 102
  3) 식별 방법 104
05 점 식별 수준(PDL) 평가 방법 108
  1) 점 식별 수준 평가 기준 및 방법 108
  점 식별 수준 평가표/점 식별 수준 평가 사례/
  점 식별 수준 평가 총괄표/분야별 점 식별 수준 집계표
06 점 식별 수준 1등급의 분야별 효과 114
  1) 효과 요약 114
  2) 분야별 효과 115
  생산성 향상/품질 향상/원가 절감/납기 단축/안전사고 예방/
  직장 의식 제고/관리 효율 향상/자동화 추진 용이/
  TPM 추진 용이/지속적 개선/6Sigma 실현 용이

4장- 4차 산업혁명을 기회로 만들자[Ⅰ] 127
01. 점 피팅 수준(PFL) 소개 127
02. 길이에 대한 피팅 131
  1) X축 피팅 131
  2) Y축 피팅 132
  3) Z축 피팅 133
03. 위치에 대한 피팅 134
  1) X축 위치 피팅 134
  2) Y축 위치 피팅 134
  3) Z축 위치 피팅 134
04. 각도에 대한 피팅 136
  1) X축 각도 피팅 136
  2) Z축 각도 피팅 136
05. 수량에 대한 피팅 138
06. 점 피팅 수준 평가 방법 139
  1) 점 피팅 수준 평가 기준 및 방법 139
  점 피팅 수준 평가표/점 피팅 수준 평가 사례/점 피팅 수준 평가 총괄
  표/점 피팅 수준 평가 집계표

5장- 4차 산업혁명을 기회로 만들자 [II] 145
01. 점 자동화 수준 소개 145
02. 점 자동화 수준 추진 사례 148
  1) 「3불 밟기」 추진 사례 148
  2) 중소기업 추진 사례 151
  3) 일본 추진 사례 153
03. 개선 사례 155
  1) Cam 연삭 Burr 제거 누락 방지
  2) 다른 Bolt 조립 방지 FP 155
  3) 실린더를 활용한 중량물 이동 자동화 155
  4) 비상 리미트 스위치 설치로 안전사고 예방 157
  5) HJ 간이 자동화(LCA) 지도 사례 157
  6) HY 간이 자동화 지도 사례 159
04. 점 자동화 수준 평가 방법 160
  1) 점 자동화 수준 평가 기준 및 방법 160
  점 자동화 수준 평가 총괄표/점 자동화 수준 평가 집계표

6장- 4차 산업혁명을 기회로 만들자[Ⅲ] 163
01. 생산 정보 시스템 수준(PISL) 소개 163
02. ‘CCC Touch 작전’ 생산 정보 164
03. 점 피팅 수준을 활용한 스마트 공장 실현 165
  1) 스마트 공장 소개 165
  2) 스마트 공장의 범위 166
  3) 스마트 공장의 정의 166
  4) 스마트 공장 전용 제어기 설치 168
04. 생산 정보 시스템 수준 평가 방법 169
  1) 생산 정보 시스템 수준 평가 기준 및 방법 169
  생산 정보 시스템 수준 평가표

7장- 4차 산업혁명을 기회로 만들자[Ⅳ] 171
01. 혁신 의식 수준(IML) 소개 171
02. 혁신 의식 수준 제고 프로세스 173
03. 혁신 의식 수준 평가 항목 175
04. 혁신 의식 수준 평가 방법 180
  1) 소개 180
  2) 혁신 의식 평가 사례 180
  「3불 밟기」/H사 평가 사례
  3) 혁신 의식 수준 평가 방법 186
  혁신 의식 수준 평가 기준/혁신 의식 수준 평가 설문지/혁신 의식 수준 평가표
05. 혁신 의식 수준 적용 사례 189
06. 혁신 의식 수준 제고 사례 192
  1) 의식의 공통분모 192
  2) 우리의 정서 195
  3) 단군신화의 재해석 199
  4) 중소기업 혁신 의식 제고 컨설팅 사례 206
07. 가치혁신 의식과 성장통 211

CHAPTER 3
4차 산업혁명을 모두의 기회로 만들자 215

8장-공구 및 검사구 개선 사례 217
01. 공구
  1) MCT 공구 218
  2) 절삭 공구 및 치구 219
  3) CNC 공구 220
  4) 선반 공구 221
  5) 밀링 공구 222
02. 검사구
  1) 내경 마이크로미터, Go-No 게이지 223
  2) 내경 마이크로미터, 검사 체크 시트 224
  3) 외경 마이크로미터, 검사 체크 시트, 검사대 225
  4) 내경 마이크로미터, 동심도 측정 Bar 226
  5) 내경 마이크로미터, Go-No 게이지, 나사 게이지 227

9장-자재 관리 및 작업대 개선 사례 228
01. 자재 관리
  1) 부품 Box 보관 229
  2) 부품 랙 보관 230
  3) 부품 Pot 보관 231
  4) 부품 보관대 활용, 식별

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