[비즈니스와경제] 뉴 애브노멀
요시 셰피 저/김효석,류종기 역
드루 2021-10-01 YES24
팬데믹 이후 세계는 각종 품귀 현상에 꾸준히 시달리고 있다. 마스크를 구매하기 위해 긴 줄을 선 사람들은 물론, 소독제와 화장지 등 공산품에 대한 품귀현상이 있었고, 원재료가 없어 반도체나 자동차 공장이 셧다운을 맞기도 했다. 최근에는 어떤 백신을 얼마나 수급할 것인지가 모두의 관심사이다. 이전의 많은 팬데믹도 마찬가지지만, 코로나19는 특히 우리 모두가 ...
[비즈니스와경제] 나 코치의 파는 기술
나유업
북스톤 2021-05-21 교보문고
“온라인 창업에 자격은 필요없지만 살아남는 데는 자격이 필요하다!” 창업 후 3년을 위한 이커머스 불패의 법칙! 같은 걸 팔아도 10배 더 잘 파는 비결이 궁금하다면? 이커머스
[비즈니스와경제] 네이버 vs 카카오
홍성용 저
매일경제신문사 2021-05-13 YES24
“네이버 카카오 없는 대한민국을 상상해보았는가?”무너뜨리고 파괴하고 집어삼키는 그들의 전략에 주목하라!네이버와 카카오는 지난 10여 년간 시가총액 10대 기업으로 성장했다. 단순히 10여 년 전의 온라인 붐에 올라탄 발전 가능성이 큰 기업이 아니다. 향후 발전 가능성이 무궁무진하고 뉴스·쇼핑·금융 등 5,100만 일반 국민의 삶에 스며든 서비스를 기반으로 ...
[비즈니스와경제] 비즈니스 모델의 탄생
알렉산더 오스터왈더,예스 피그누어 공저/유효상 역
비즈니스북스 2021-05-11 YES24
“비즈니스 모델의 혁신과 생존법은 모두 이 책에 있다!”수백 권의 비즈니스 책을 봐도 이해되지 않던 혁신적인 비즈니스 모델의 구조가 한 장의 비즈니스 모델 캔버스로 이해된다!‘비즈니스 모델 캔버스’로 지금 당신의 비즈니스를 재발명하라!새로운 사업을 구상하든 기존 비즈니스에서 새로운 활로를 모색하든 ‘어디서 무엇부터 시작해야 할지’ 막막한 게 현실이다. 무작...
[비즈니스와경제] 당신의 가격은 틀렸습니다
김유진
도서담 2021-05-01 교보문고
최고의 이윤을 남기는 가격의 비밀 당신의 가격은 틀렸습니다 『당신의 가격은 틀렸습니다』는 무언가를 팔아야 하는 분들을 위한 책이다. 가치와 격을 동시에 갖춘 것이 가격이라고 말
[비즈니스와경제] 리더의 말 그릇
김윤나 저
카시오페아 2021-04-12 YES24
“리더의 영향력은 말 그릇에서 나온다.”40만 부 베스트셀러『말 그릇』후속작, 드디어 출간!‘리더의 말 그릇’을 키워 사람을 성장시키고 성과를 높이는 방법 사람은 누구나 말을 담아내는 그릇을 하나씩 가지고 살아간다. 그 크기와 깊이만큼 ‘말’을 사용한다. 『말 그릇』의 김윤나 작가가 3년 만에 『리더의 말 그릇』으로 돌아왔다. 그 사이 한 주도 강의를 거르...
[비즈니스와경제] 비기닝
명승은
쌤앤파커스 2021-03-17 교보문고
스타트업 창업, 실패하지 않고 오래 하려면 언제, 어떻게 시작해야 할까? 투자자와 사업가의 시각이 동시에 담긴 스타트업 창업의 시작과 끝을 책임져줄 현장 맞춤형 안내서 스타트
[비즈니스와경제] 스타트업 아이템 발굴부터 투자 유치까지
임성준
유노북스 2021-01-11 교보문고
내 아이템의 ‘제로 투 원’ 가능성 높이는 법 인재 영입, 인사 전략, 조직 문화 삼박자가 맞는 팀 빌딩 각종 계약서, 모델 캔버스, 사업 계획서 작성법 성공적으로 투자 유치하는
[비즈니스와경제] 채용 트랜드 2021 - 코로나가 바꾼 일하는 방식의 변화
윤영돈
비전코리아 2020-12-31 우리전자책
2021년 취업 & 채용 트렌드의 모든 것! 세계 채용 동향, 국내 채용 시장 분석, 업종별 채용 현황 수록 ㆍ 코로나로 인해 바뀌는 각 기업의 채용 방식과 조직문화, 인재상 소개 ㆍ 헬릭스 경영, 멀티커리어리즘, 시니어 노마드 등 새로운 채용 트렌드 소개 ㆍ 2020-2021 업종별 현황 비교 및 기업별 채용 계획 전망 2021년 채용 트렌드에 주목해야 ...
[비즈니스와경제] 나의 첫 사이드 프로젝트
최재원
휴머니스트 2020-12-08 교보문고
“한 우물만 파면 재미없잖아요.” 하고 싶은 게 너무 많은 나를 위한 사이드 프로젝트 안내서 하고 싶은 일은 너~무 많은데, 생각만 하고 있다면? ‘사이드 프로젝트‘를 통해 나