[비즈니스와경제] 스마트하게 일하라

강미라

가디언 2011-09-01 교보문고

세계 최고 기업들의 스마트 워크 3.0『스마트하게 일하라』. 이 책은 그동안 조직 내의 스마트 워크의 실체를 낱낱이 파헤치면서 ‘스마트하게 일하는 법’에 대하여 살펴보고 있다. 특히 저자는 ‘열심히는 하는데 만년 꼴찌’와 ‘손대는 일마다 대박’의 결정적 차이는 문제 해결력에 있다고 말한다. 빠른 시간 안에 문제를 정의하고, 무엇을 어떻게 변화시켜 목표를 달...

[비즈니스와경제] 상속 증여세의 모든 것(대한민국 PB FC들이 가장 알고 싶어 하는)

손봉진

미래와경영 2011-08-30 교보문고

고객의 자산을 증식시켜주는 금융 컨설팅 가이드 북! 상속과 증여에 대한 고객 컨설팅에 대한 모든 것을 담고 있는 『대한민국 PB FC들이 가장 알고 싶어 하는 상속 증여세의 모든 것』. 이 책은 저자가 은행이나 증권회사 등 금융기관에서 PB 팀장을 대상으로 진행하였던 세무 강의와 VIP 고객 세미나에서 가장 많은 질문을 받았던 상속과 증여 관련 세금에 대...

[비즈니스와경제] 철저하게 장사꾼으로 살아라 - 창업컨설턴트 이경태의 살아있는 장사 이야기

이경태

새로운제안 2011-08-29 우리전자책

"장사나 할까?" "장사밖에 대안이 없다?" 는 안이한 편견에 날리는 독설 뼛속까지 체화된 긴장과 고통, 담금질만이 성공한 장사꾼을 만든다! "직장을

[비즈니스와경제] 광고의 이해

김혜성

커뮤니케이션북스 2011-08-25 교보문고

이론과 실무를 함께 다룬 광고 교재. 20여 년간 광고 현장에서 근무한 후 대학 교수가 된 저자가 광고의 기초 이론을 최신 사례를 통해 알기 쉽게 소개한다. 광고를 체계적으로 이해할 수 있도록 광고의 기초 이론과 실무 사례를 다루고 있다. 대학의 광고홍보학과 학생은 물론 당장 활용할 지식을 찾는 광고ㆍ마케팅 담당자에게도 도움을 준다.

[비즈니스와경제] 나는 삼성맨이다

김해식

국일출판사 2011-08-24 교보문고

삼성맨이 전하는 삼성식 영업의 모든 것! 『나는 삼성맨이다』는 기업의 성과는 물론 개인의 성과 도출을 위해 영업맨들이 영업 업무를 어떻게 인식하고 수행해야 하는지를 세세하게 밝힌다. 15년 동안 삼성맨으로 일해온 저자는 현장에서 직접 체득한 영업 노하우를 영업의 속성, 고객의 속성과 연계하여 상황별로 설명한다. 특히 이 책은 영업에 관한 학문적 접근보다는...

[비즈니스와경제] 중소기업을 위한 ISO 9001 2008 품질경영 시스템

구자항 외

기전(MJ미디어) 2011-08-19 교보문고

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[비즈니스와경제] 비즈니스 드레스 코드

이기원

아이이펍 2011-08-19 교보문고

새로운 사람과의 만남에 있어서 첫인상의 중요성은 다들 알고 있을 것이다. 사랑을 과학적으로 분석한 다큐멘터리에서는 이런 얘기를 하였다. "첫 눈에 반하는 시간은 10만분의 15초, 대화로 상대의 매력을 판단하는 시간은 90초, 사랑의 지속기간은 900일!" 상대를 만나자마자 첫 눈에 이미 호감형과 비호감형으로 구분이 되며, 대화가 통하더라도 불과 1분 30...

[비즈니스와경제] 흥하는 창업 망하는 창업

조현구

아이이펍 2011-08-19 교보문고

‘하고 싶은 일’로 창업한 사람은 ‘흥’ 했고, 남 따라 한 사람은 ‘망’ 했다. 자영업은 사업자 자신의 역량 싸움이기 때문에, 사업자가 간절히 하고 싶은 일이 아니면 역량을 발휘하기가 쉽지 않다. 창업의 궁극적 목적은 행복에 있다. 매슬로우는 인간 욕구 5단계에서 하위 단계에 있는 식욕과 같은 생존을 위한 ‘기초적 욕구’가 충족되기 전에 상위 단계의 ...

[비즈니스와경제] 하우석의 100억짜리 기획노트

하우석

새로운제안 2011-08-19 우리전자책

100억의 가치를 가진 기획력은 어떻게 탄생하는가? 그 노하우와 실행법칙을 녹여낸 체계적인 기획입문서! 신규 프로젝트, 새로운 사업 구상안, 마케팅의 발상 전환, 대대적인 홍보노출이 필요한 캠페인

[비즈니스와경제] 인사이트 플래닝

박준호

다산북스_디지털컨텐츠 2011-08-17 교보문고

웹 4.0 시대의 소셜 웹 기획 생존 전략! 『인사이트 플래닝』은 모바일 시장을 리딩하기 위해 지금 당장 무엇을 어떻게 해야 할지 실질적인 전략을 알려준다. 왜 카카오톡이 2,000만 명이 넘는 회원 수에도 불구하고 돈을 벌고 있지 못하는지, 왜 티켓몬스터가 지금 매각된 것이 자본잠식을 피할 수 있는 마지막 기회였는지 등 저자의 풍부한 현장 경험과 IT ...