[비즈니스와경제] 회의를 하면 답을 내라
정경수
미래와경영 2014-02-20 교보문고
『회의를 하면 답을 내라』는 회의문화 변화를 통해 원활한 커뮤니케이션을 하는 방법과 답을 내는 회의로 바뀌는 법을 소개하고 있다. 총 6파트로 구성하여 답을 내는 회의와 우리가 하고 있는 회의가 어떻게 다른지 설명하고 회의 효율을 높이는 방법, 회의 준비와 결론을 내기위한 듣기와 질문하기, 회의 결론을 내고 행동계획 세우기 등의 방법을 알려준다.
[비즈니스와경제] 과자전쟁
이관중
아이웰콘텐츠 2014-02-20 교보문고
천덕꾸러기 과자가 맛과 영양을 두루 챙긴 효자 상품이 되기까지! 『과자전쟁: 창조적 위기극복 스토리』는 발상의 전환으로 과자시장의 패러다임을 바꾼 ‘닥터 유’의 창조적 기업 경영스토리를 담은 책이다. 웰빙시대가 도래하면서 어느새 과자는 건강을 해치는 천덕꾸러기가 되어버렸다. 이에 ‘초코파이’ 다이제‘등으로 과자시장의 강자 자리를 지켜온 오리온은 영양과 ...
[비즈니스와경제] 스마트 경영이익계획
이동철 저
씨엔피솔루션 2014-02-17 YES24
나는 이 책을 기업 간의 경쟁 규모와 위치가 점차 국제화되며 제품개발 생산에서 제품의 품질수준은 차이가 없어 가격경쟁이 점차 치열해져 가고 있다. 이러한 변화 속에서 회사가 추구하는 목표와 목표 이익을 달성하기 위해서는 신속한 의사결정과 환경변화에 맞게 전략을 적절히 수정하는 능동적 시스템을 요구한다. 이러한 시스템은 회사의 수익성 책임을 어느 한 부문에 ...
[비즈니스와경제] 조직의 비밀(경제학자도 풀지 못한)
레이 피스먼
웅진씽크빅_디지털콘텐츠 2014-02-03 교보문고
주류 경제학에 밀려 간과해왔던 조직의 힘을 재발견하다! 『경제학자도 풀지 못한 조직의 비밀』은 컬럼비아 경영대학원의 젊은 석학 레이 피스먼 교수와 세계적 권위의 경제지 《하버드 비즈니스 리뷰》 편집국장 팀 설리번이, 노벨 경제학상을 수상한 로널드 코스의 이론을 바탕으로 ‘조직의 힘’을 집중 조명한다. 로널드 코스의 연구가 시작된 1930년으로 거슬러 올...
[비즈니스와경제] 당신은 전략가입니까
신시아 A. 몽고메리
웅진씽크빅_디지털콘텐츠 2014-01-30 교보문고
세계 0.1%에게만 허락된 특권, 하버드경영대학원의 전설적 전략 강의 『당신은 전략가입니까』. 최고의 전략가로 이끄는 8개의 결정적 질문을 통해 전략의 실체를 밝힌다. 수십 년간 간과되어온 전략 결정 과정의 중요한 요소, 즉 가장 중요한 문제들을 처리해야 하는 리더를 본래의 ‘전략가’로 되돌려 놓도록 안내한다.
[비즈니스와경제] 수도원에 간 CEO
어거스트 투랙
다반 2014-01-20 교보문고
1500년 전통의 수도원이 전하는 비즈니스 이야기 『수도원에 간 CEO』. IBM 경영인 학교 창설자 제자이며 30년이 넘는 기업인 경력의 저자가 멥킨 수도원에서 수도사들과 함께한 17년간의 경험을 통해 수도원의 전통과 원칙들이 어떻게 세속적인 비즈니스와 우리 삶에 성공적으로 적용될 수 있는지를 생생하게 보여 주는 경영 에세이이다.
[비즈니스와경제] 광팬은 어떻게 만들어지는가
재키 후바
처음네트웍스 2014-01-10 교보문고
『광팬은 어떻게 만들어지는가』는 세계적인 기업들의 성공 사례에서 보듯이 레이디가가의 일곱 가지 마케팅 비법을 소개한다. 이 일곱 가지 레슨은 매우 구체적이고 실천 가능한 지침으로 구성되어 있다. 돈만 쏟아 붓는 마케팅이 아닌 열성적인 고객의 힘으로 성공하기를 원한다면 레이디 가가가 몸소 증명한 방법을 실천해 보자.
[비즈니스와경제] 블록버스터 법칙
애니타 엘버스
세종서적 2014-01-10 교보문고
블록버스터에 베팅하라! 『블록버스터 법칙』은 지난 10여 년 동안 미디어, 스포츠, 기타 엔터테인먼트 분야를 연구해왔던 하버드 경영대학원 교수 애니타 엘버스가 블록버스터 제품을 중심축으로 사업을 운영하는 것이 장기적으로 성공하는 가장 확실한 방법임을 증명한 책이다. 블록버스터 제품이란 제작과 판촉에 엄청난 비용이 들어가는 영화, 텔레비전 쇼, 노래, 서...
[비즈니스와경제] 팀장 매뉴얼
전영민
클라우드나인 2014-01-07 교보문고
『팀장 매뉴얼』은 롯데그룹에서 10주간 실시했던 팀장 훈련과정 내용을 담은 책이다. 팀장이 반드시 해야 할 두 가지 역할인 성과 창출법과 조직역량 향상법을 집중적으로 다루고 있다. 현장 팀장들이 직접 경험, 연구, 학습에 기반을 두고 만들어졌기 때문에 다른 기업 등에서 참고 할 수 있다.